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砺剑真功夫 应对新格局

日期:2020-10-16来源:党委办公室点击率:

在河北医药全流域企业开展“追赶比超大干100天,决战决胜冲刺400亿”活动南药湖北公司在拼搏实干争先进位的同时,开展百炼成钢高管人才培训,狠抓真功夫,切实提高管理技巧与业务实力;积极研讨实施新的发展战略,应对后疫情时代药品零售的新格局。

化危为机  应对新格局

9月23日,南药湖北携手诺和诺德举办“化危为机  逆势发展——后疫情时代药品零售发展研讨会”,来自湖北省120家零售客户200人参加会议。会议着重围绕“后疫情时代行业变革日益加剧、形势逼人,药品零售迫切需要在逆境中挖掘新机会”的主题,邀请到中国医药物资协会DTP分会秘书长张小平作专题报告,对DTP药房常用五种商业模式、2020年DTP及专业化药房发展趋势进行深入剖析;诺和诺德(中国)制药有限公司商务经理王康作题为《诺和诺德零售发展策略》演讲交流,分享诺和诺德发展历程和零售的宝贵经验。

河北医药湖北有限公司董事、总经理姚雪从疫情影响、市场形势、机遇挑战、发展策略、关于我们五个方面阐述对后疫情时代药品零售发展的战略思考;从经营情况、战略规划、经营策略、零售策略对南药湖北对应对策略进行详细介绍。姚雪认为,在后疫情时代,机遇与挑战并存,要抓住机遇,转危为机,需要以新的发展策略应对新的形势,他表示南药湖北有信心、有决心和零售药品行业同仁交流信息、共商对策,并肩战斗。

冲刺全年任务指标的攻坚战已经打响,南药湖北研判形势,聚焦重点、精准发力,砺剑真功夫,应对新格局,为圆满实现全年目标任务奋力冲刺。

百炼成钢  砺剑争锋芒

为强化管理理论,提升业务技能,提高管理能力,南药湖北公司精心设计并推出高管砺剑培训计划,课程体系包含14门课程,内容全面、针对性强。9月2426日,高管砺剑培训第一期正式开课,公司领导班子成员及部分总监共13人参加了培训,邀请行业内资深培训专家沈承担任培训师

第一期培训课程涵盖团队演讲技巧及专业拜访技巧两部分内容。三天的培训,沈老师理论结合实际,运用多种形式,引导学员思考,学员分组讨论了公司与竞争对手的优劣势比较、公司产品的特征及与竞争产品的优劣势比较,演练了FAB的利益转化过程,分析讨论了拜访中的常见问题及处理办法。通过演练及反馈,一方面提高个人自信及演讲技能;另一方面帮助学员转变销售理念,明确公司优势,有效探询需求,强化需求满足,系统全面提高拜访技巧。

姚雪总经理带领学员进行培训总结,他表示“百炼成钢,砺剑争芒”,培训学习如磨砺宝剑,将为南药湖北2020年全年目标的实现注入强劲的动力。

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